планы на будущее


ДОРОЖНАЯ КАРТА задач на 2020 год на основе плана работ по реализации концепции развития системы высшего образования Республики Узбекистан до 2030 года в 2019/2020 учебном году Самаркандского филиала Ташкентского государственного экономического университета

 

Название мероприятия

Механизм реализации

Источник финансирования

продолжительность

Ответственные исполнители

III. Повышение эффективности научных исследований в отрасли, широкое вовлечение молодежи в научную деятельность, формирование инновационной инфраструктуры науки

1

Реализация фундаментальных, практических, инновационных проектов, направленных на решение научно-технических проблем отраслей промышленности и производства. Коммерциализация результатов исследований.

Изучение опыта зарубежных стран в коммерциализации результатов исследований, эффективной организации исследований.

Ориентация научного потенциала отрасли на решение научно-технических проблем региональных отраслей экономики и производства.

Открытие «Института последипломного образования» в филиале и формирование квот на докторантуру и научные исследования.

Организация международных конференций, конференций, исследований, опросов, научных семинаров в сотрудничестве с зарубежными университетами, исследовательскими институтами и организациями.

Создание «Научно-учебно-практического центра» за счет корейского правительства.

Финансирование из государственного бюджета, гранты от иностранных донорских организаций.

На протяжении 2020 года

Заместитель директора филиала по научной работе и инновациям (Ш. Хасанов), заведующие кафедрами (З. Абдуллаев, Х. Хонкулов)

2

Формирование и внедрение системы вовлечения молодежи в научную работу, кадровое обеспечение научно-исследовательской и инновационной деятельности.

Привлечение молодежи к научной работе и инновационной деятельности в отрасли.

Максимизировать научный потенциал учителей научного уровня к концу года к 2020 году.

Поощряйте студентов заниматься исследовательской деятельностью и систематически поощряйте их.

Формирование кадров с научным потенциалом путем направления их в целевые магистерские программы на основе грантов от правительств Японии и Кореи

Предоставить средства от правительства Японии и Кореи

На протяжении 2020 года

Заместитель директора по учебной работе (Ф. Ахроров), заместитель директора по научной работе и инновациям (Ш. Хасанов), декан факультета (Х. Акбаров), заведующие кафедрами (З. Абдуллаев, Х. Ханкулов)

3

Формирование квот на поступление в докторантуру.

1. Подготовка предложений по открытию основных докторских программ по соответствующим новым специальностям в отрасли.

2. Организация приема на основные докторские и самостоятельные исследования и проведения вступительных испытаний.

3. Организация научных стажировок и целевых докторских исследований в ведущих зарубежных вузах.

Средства государственного бюджета, средства фонда "Эль-юрт умиди"

Август 2020 г

Заместитель директора филиала по науке и инновациям (Ш. Хасанов)

4

Широкое привлечение научного потенциала, зрелых докторов и профессоров отрасли к научной деятельности и подготовке высококвалифицированных научно-педагогических кадров.

1. Снижение рабочей нагрузки зрелых врачей и профессоров, сосредоточение их внимания на исследованиях и подготовке высококвалифицированных научных и педагогических кадров.

2. Обеспечение участия профессорско-преподавательского состава и студентов филиала в международных и национальных грантах.

3. Организация семинаров в отрасли в сотрудничестве с ведущими зарубежными университетами и научно-исследовательскими институтами с целью привлечения зрелых ученых к научной деятельности.

Отечественные и зарубежные грантовые фонды

постоянный

Заместитель директора по учебной работе (Ф. Ахроров), заместитель директора по научной работе и инновациям (Ш. Хасанов), декан факультета (Х. Акбаров), заведующие кафедрами (З. Абдуллаев, Х. Ханкулов)

5

Повысить инициативу студентов в создании инновационных технологий, создать необходимые условия для всестороннего развития их инновационных и технологических идей.

1. Мониторинг научных и инновационных разработок, имеющих практическое значение в области кафедр.

2. Формирование и комплексное сопровождение базы стартап-проектов одаренных студентов.

3. Обзор статей «Инновационные подходы к либерализации экономики» на национальном уровне - участие в конкурсах.

4. Внедрение системы финансового стимулирования авторов эффективных инновационных разработок.

Фонд развития отрасли

Каждый квартал с 2019-2020 учебного года

 

 

Заместитель директора по учебной работе (Ф. Ахроров), заместитель директора по научной работе и инновациям (Ш. Хасанов), декан факультета (Х. Акбаров), заведующие кафедрами (З. Абдуллаев, Х. Ханкулов)

6

Коммерциализация и эффективность научных исследований

1. Обеспечение того, чтобы с 2020 года коммерциализация результатов исследований увеличивалась на 10% ежегодно

2. Постепенное обеспечение доступа к международной базе данных научно-технической информации для преподавателей, докторантов и студентов;

3. Внедрить отраслевую систему аттестации, основанную на критериях рейтинговых агентств Times Higher Education и QS.

Не требует средств

 

На протяжении 2020 года

Заместитель директора по научной работе и инновациям (Ш. Хасанов), заведующие кафедрами (З. Абдуллаев, Х. Ханкулов)